未来企业：不疯魔不成活

大鱼越来越大，大鱼游得越来越快，这是2017年上半年房地产行业发展最重大的一个趋势。在调控严厉的逼压之下，销售额接近3000亿元的公司出现了三家，千亿房企形成你追我赶的竞争局面。

规模房企迅速扩大的态势越来越显化。根据中国指数研究院的数据，上半年全国销售额超过50亿元的房地产企业达到126家，比去年同期增加了11家，销售额共计36220亿元，约占全国市场份额的62%。

从销售额增长率看，名列前茅阵营销售额增长率平均达60.16%。第2阵营销售额增长率平均达85.15%。第三阵营销售额增长率平均为42.03%。第四阵营企业发展受制于规模及资金短板，但凭借区域深耕先发优势，业绩增长后劲充足。

可以说，从目前的局面来看，虽然价格和购买在一线和热点二线城市上受到调控压制，但中国房地产行业并非进入下降通道，而是进入了一个新时期，房企凭借在土地、资金、品牌、管控能力上的综合优势，强势成长没有不可能。

在规模扩大和优异业绩背后，我们注意到行业一个积极的变化，那就是企业在组织管理上消除等级体系，激发创造力。

目前，很多千亿房企都已经或者正在剥离传统企业框架，形成自我管理型团队，甚至施行每个团队自负盈亏，各团队成员的薪酬取决于团队整体业绩的这样一种新组织方法。从对几家房企的观察来看，这样的制度创变，已经让其内部那些胸怀高远的员工发现机会，他们可以自由对新产品或服务提出想法，进行商业变现。

从这一轮房企的自我组织变革来洞察，出现了四大特征的创新，即全方位创新、分布式创新、协作创新和俭约创新，它们共同组成了这一轮房地产公司的创新范式。尤其在俭约创新方面，我们可以看到，7月4日，住建部公布2017年度“全国绿色建筑创新奖”项目名单，共有49个项目获奖。这是一个可喜的局面。无论从商业，还是社会，或者环境哪一个角度衡量，绿色建筑就是成功的俭约创新产品，是房企力争实现投入的原材料最少、环境影响最小而造出较好的产品。

每一次调控，很多企业都感觉到身上的行囊太重了，很辛苦，路很远，但未来不能低估，房地产行业迎来了以创新为驱动、以整合为手段的新成长周期。

在房价之外，创新的疯魔对房地产公司是名列前茅重要。京剧业内有一句行话：不疯魔不成活。在目前的房地产大时代，很需要，因为它是一种职业精神，敬业品格。更深一步，是一种境界，对事物具有一种深深的迷恋，而忘我地全身心付出。

每一家致力于变成未来企业的房企，至少应该体现出一些原则：开放、信任、效率、合作和好产品、好服务。我们乐见房企的疯魔创新，也期待一个好的创新思想市场，出现在房地产这个负重前行的行业中。